| Tidak Ada Target | 0 - 49.99% | 50 - 64.99% | 65 - 74.99% | 75 - 89.99% | 90 - 99.99% | Tercapai 100% | Melebihi Target >100% |
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Satuan | Target | Realisasi Target | Kinerja(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||||
| Kepala Sub Bagian Keuangan Perencanaan Dan Pelaporan | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik | |||||||||||||||||||
| Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik | predikat | Baik | Baik | NaN | Baik | ||||||||||||||
| Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik | predikat | Baik | Baik | Baik | NaN | Baik | |||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas perencanaan Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Jumlah Renstra/Renja yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas laporan kinerja Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Jumlah laporan akuntabilitas kinerja perangkat daerah sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||
| Terpenuhinya gaji dan Tunjangan ASN | |||||||||||||||||||
| Jumlah ASN yang menerima Gaji dan Tunjangan,Tambahan Penghasilan Pegawai | persen | 100 | 22.34 | 23.2 | 45.54 | 45.54 | |||||||||||||
| Meningkatnya kualitas penyusunan laporan keuangan akhir tahun | |||||||||||||||||||
| Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 1 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||||||
| 0 - 24.99% | 25 - 49.99% | 50 - 74.99% | 75 - 94.99% | 95 - 100% |
| Pejabat | Kegiatan / Sub-Kegiatan | Alokasi Anggaran (Rp) | Realisasi Anggaran (Rp) | Realisasi(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||
| Kepala Sub Bagian Keuangan Perencanaan Dan Pelaporan | |||||||||||||||||
| Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | 6,706,000 | 6,706,000 | 6,706,000 | 100.00 | |||||||||||||
| Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | 3,600,000 | 3,600,000 | 3,600,000 | 100.00 | |||||||||||||
| Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | 3,106,000 | 3,106,000 | 3,106,000 | 100.00 | |||||||||||||
| Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN | 2,203,736,969 | 492,385,896 | 511,112,573 | 346,503,739 | 1,350,002,208 | 61.26 | |||||||||||
| Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD | 3,091,900 | 3,091,900 | 3,091,900 | 100.00 | |||||||||||||
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Target | Hasil | Kinerja(%) | Kendala | Solusi | ||||||||||||
| Kepala Sub Bagian Keuangan Perencanaan Dan Pelaporan | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik | |||||||||||||||||||
| Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik | Baik | NaN | Baik | ||||||||||||||||
| Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik | Baik | NaN | Baik | ||||||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas perencanaan Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Jumlah Renstra/Renja yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas laporan kinerja Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Jumlah laporan akuntabilitas kinerja perangkat daerah sesuai standar dan tepat waktu | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| Terpenuhinya gaji dan Tunjangan ASN | |||||||||||||||||||
| Jumlah ASN yang menerima Gaji dan Tunjangan,Tambahan Penghasilan Pegawai | 100 | 45.54 | 45.54 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas penyusunan laporan keuangan akhir tahun | |||||||||||||||||||
| Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun sesuai standar dan tepat waktu | 1 | 100 | 100 | ||||||||||||||||