| Tidak Ada Target | 0 - 49.99% | 50 - 64.99% | 65 - 74.99% | 75 - 89.99% | 90 - 99.99% | Tercapai 100% | Melebihi Target >100% |
| Pejabat | Sasaran Program / Kegiatan | Indikator | Satuan | Target | Realisasi Target | Kinerja(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||||
| Sekretaris Inspektorat | |||||||||||||||||||
| Sasaran Program : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Tata Kelola Organisasi Pemerintah Daerah | |||||||||||||||||||
| Indeks Kematangan Organisasi | Poin | 100 | |||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Kualitas Perencanaan ,Pengendalia dan Pelaporan Kinerja Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Perencanaan Perangkat Daerah yam Tersusun sesuai standar dan Tepat Waktu | persen | 100 | 1 | 0 | 3 | 4 | 4.00 | ||||||||||||
| Persentase Tertib Ketatausahaan Kantor | persen | 90 | 1 | 0 | 3 | 4 | 4.44 | ||||||||||||
| Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat daerah | |||||||||||||||||||
| Peresentase Tertib Keuangan daerah | persen | 100 | 56 | 56 | 56 | 168 | 168.00 | ||||||||||||
| Meningkatnya Tertib Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Administrasi Kepegawaian yang lengkap | persen | 100 | 50 | 0 | 54 | 104 | 104.00 | ||||||||||||
| Meningkatnya Tertib Administrasi Umum Kantor | |||||||||||||||||||
| Peresentase tertib Ketatausahaan Kantor | persen | 100 | 8 | 0 | 88 | 96 | 96.00 | ||||||||||||
| Optimalnya Ketersediaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Pengadaan Barang Milik Perangkat Daerah | persen | 100 | |||||||||||||||||
| Meningkatnya Tertib Ketersediaan Penunjang Administrasi Kantor | |||||||||||||||||||
| Persentase Tagihan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Derah | persen | 100 | 28 | 156 | 155 | 339 | 339.00 | ||||||||||||
| Meningkatnya Kemanfaatan Barang Milik Daerah Penunjang urusan Pemerintahan Daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Pemeliharaan Barang Milik Daerah Pada Perangkat Daerah | persen | 100 | 0 | 4 | 10 | 14 | 14.00 | ||||||||||||
| Menurunnya penyalahgunaan wewenang, kelalaian dan kesalahan standar dan prosedur penyelenggaraan tugas dan fungsi serta keuangan pemerintah daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Rekomendasi BPK Tahun Anggaran N-1 yang telah ditindaklanjuti | persen | 75 | |||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Kuaitas Tindak Lanjut Hasil Pengawasan Internal | |||||||||||||||||||
| Persentase Perangkat Daerah yang Menerapkan SPIP | persen | 100 | 9 | 53 | 66 | 128 | 128.00 | ||||||||||||
| Meningkatnya Kualitas Tindak Lanjut Hasil Pengawasan dengan Tujuan Tertrentu | |||||||||||||||||||
| Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan PD yang dalam Pengawasan dengan Tujuan Tertentu | laporan | 30 | 0 | 11 | 10 | 21 | 70.00 | ||||||||||||
| Meningkatnya kualitas sistem pengendalian internal pemerintah | |||||||||||||||||||
| Maturitas Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) | Poin | 51,45 | |||||||||||||||||
| Persentase Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang memenuhi standar kompetensi yang dipersyaratkan | persen | 100 | |||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Kualitas Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan | |||||||||||||||||||
| Jumlah Dokumen Asistensi Monitoring dan Evaluasi yang Tersedia | dokumen | 5 | 0 | 0 | 2 | 2 | 40.00 | ||||||||||||
| 0 - 24.99% | 25 - 49.99% | 50 - 74.99% | 75 - 94.99% | 95 - 100% |
| Pejabat | Program / Kegiatan | Alokasi Anggaran (Rp) | Realisasi Anggaran (Rp) | Realisasi(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||
| Sekretaris Inspektorat | |||||||||||||||||
| Program : | |||||||||||||||||
| Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota | 8,488,417,112 | 2,046,283,335 | 1,357,412,732 | 1,437,032,494 | 4,840,728,561 | 59.16 | |||||||||||
| Penyelenggaraan Pengawasan | 4,403,858,800 | 85,570,000 | 669,020,400 | 1,300,830,040 | 2,055,420,440 | 36.43 | |||||||||||
| Perumusan kebijakan, Pendampingan dan Asistensi | 610,109,440 | 123,600,000 | 67,900,600 | 191,500,600 | 32.26 | ||||||||||||
| Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Pendampingan dan Asistensi | 610,109,440 | 132,600,000 | 67,900,600 | 200,500,600 | 33.78 | ||||||||||||
| Pejabat | Sasaran Program / Kegiatan | Indikator | Target | Hasil | Kinerja(%) | Kendala | Solusi | ||||||||||||
| Sekretaris Inspektorat | |||||||||||||||||||
| Sasaran Program : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Tata Kelola Organisasi Pemerintah Daerah | |||||||||||||||||||
| Indeks Kematangan Organisasi | 100 | ||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Kualitas Perencanaan ,Pengendalia dan Pelaporan Kinerja Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Perencanaan Perangkat Daerah yam Tersusun sesuai standar dan Tepat Waktu | 100 | 4 | 4.00 | ||||||||||||||||
| Persentase Tertib Ketatausahaan Kantor | 90 | 4 | 4.44 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat daerah | |||||||||||||||||||
| Peresentase Tertib Keuangan daerah | 100 | 168 | 168.00 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya Tertib Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Administrasi Kepegawaian yang lengkap | 100 | 104 | 104.00 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya Tertib Administrasi Umum Kantor | |||||||||||||||||||
| Peresentase tertib Ketatausahaan Kantor | 100 | 96 | 96.00 | ||||||||||||||||
| Optimalnya Ketersediaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Pengadaan Barang Milik Perangkat Daerah | 100 | ||||||||||||||||||
| Meningkatnya Tertib Ketersediaan Penunjang Administrasi Kantor | |||||||||||||||||||
| Persentase Tagihan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Derah | 100 | 339 | 339.00 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya Kemanfaatan Barang Milik Daerah Penunjang urusan Pemerintahan Daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Pemeliharaan Barang Milik Daerah Pada Perangkat Daerah | 100 | 14 | 14.00 | ||||||||||||||||
| Menurunnya penyalahgunaan wewenang, kelalaian dan kesalahan standar dan prosedur penyelenggaraan tugas dan fungsi serta keuangan pemerintah daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Rekomendasi BPK Tahun Anggaran N-1 yang telah ditindaklanjuti | 75 | ||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Kuaitas Tindak Lanjut Hasil Pengawasan Internal | |||||||||||||||||||
| Persentase Perangkat Daerah yang Menerapkan SPIP | 100 | 128 | 128.00 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya Kualitas Tindak Lanjut Hasil Pengawasan dengan Tujuan Tertrentu | |||||||||||||||||||
| Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan PD yang dalam Pengawasan dengan Tujuan Tertentu | 30 | 21 | 70.00 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas sistem pengendalian internal pemerintah | |||||||||||||||||||
| Maturitas Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) | 51,45 | ||||||||||||||||||
| Persentase Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang memenuhi standar kompetensi yang dipersyaratkan | 100 | ||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya Kualitas Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan | |||||||||||||||||||
| Jumlah Dokumen Asistensi Monitoring dan Evaluasi yang Tersedia | 5 | 2 | 40.00 | ||||||||||||||||