Tutup

Pengukuran Kinerja Tahun 2025

Badan Keuangan






Tidak Ada Target 0 - 49.99% 50 - 64.99% 65 - 74.99% 75 - 89.99% 90 - 99.99% Tercapai 100% Melebihi Target >100%

Pejabat Sasaran Renstra Indikator Satuan Target Realisasi Target Kinerja(%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Kepala Badan Keuangan
  Sasaran Renstra :
  Meningkatnya Tertib Tata Kelola Keuangan Daerah
  Persentase tertib penyusunan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban pelaksanaan APBD persen 85% 18 20 38 41.30
  Meningkatnya Tertib Tata Kelola Aset Daerah
  Persentase tertib barang daerah persen 98,15% 25 15 40 41.24
  Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
  Predikat SAKIP Perangkat Daerah predikat 85,3 85,4 85 100.00


0 - 24.99% 25 - 49.99% 50 - 74.99% 75 - 94.99% 95 - 100%

Pejabat Program Alokasi Anggaran (Rp) Realisasi Anggaran (Rp) Realisasi(%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
Kepala Badan Keuangan
  Program :
  Pengelolaan Keuangan Daerah 894,175,660 96,000,000 202,593,119 88,053,160 386,646,279 43.24
  Pengelolaan Barang Milik Daerah 159,230,020 26,838,380 58,755,600 85,593,980 53.75
  Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota 47,365,011,503 1,647,475,097 2,351,111,235 3,480,213,382 7,478,799,714 15.79



Pejabat Sasaran Renstra Indikator Target Hasil Kinerja(%) Kendala Solusi
Kepala Badan Keuangan
  Sasaran Renstra :
  Meningkatnya Tertib Tata Kelola Keuangan Daerah
  Persentase tertib penyusunan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban pelaksanaan APBD 85% 38 41.30
  Meningkatnya Tertib Tata Kelola Aset Daerah
  Persentase tertib barang daerah 98,15% 40 41.24
  Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
  Predikat SAKIP Perangkat Daerah 85,3 85 100.00