| Tidak Ada Target | 0 - 49.99% | 50 - 64.99% | 65 - 74.99% | 75 - 89.99% | 90 - 99.99% | Tercapai 100% | Melebihi Target >100% |
| Pejabat | Sasaran Renstra | Indikator | Satuan | Target | Realisasi Target | Kinerja(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||||
| Kepala Dinas Pemuda, Olah Raga Dan Pariwisata | |||||||||||||||||||
| Sasaran Renstra : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya peran serta kepemudaan dalam pembangunan | |||||||||||||||||||
| Persentase Partisipasi Pemuda dalam Organisasi | persen | 200 | 100 | 100 | 50.00 | ||||||||||||||
| Meningkatnya prestasi olahraga daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase masyarakat dalam olahraga | persen | 21,45 | 22,38 | 22 | 104.76 | ||||||||||||||
| Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kepramukaan | |||||||||||||||||||
| Persentase Partisipasi Masyarakat dalam Organisasi Kepramukaan | persen | 4,09 | 4,08 | 4 | 100.00 | ||||||||||||||
| Meningkatnya kunjungan wisatawan | |||||||||||||||||||
| Jumlah Wisatawan | orang | 500,000 | 47,225 | 63,466 | 1,951 | 30,387 | 47,958 | 85,550 | 53,750 | 39,740 | 19,686 | 48,780 | 14,561 | 18,111 | 471,165 | 110.86 | |||
| Jumlah Wisatawan | orang | 500,000 | 47,225 | 63,466 | 1,951 | 30,387 | 47,958 | 85,550 | 53,750 | 39,740 | 19,686 | 48,780 | 14,561 | 18,111 | 471,165 | 110.86 | |||
| Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Predikat SAKIP Perangkat Daerah | predikat | A | BB | NaN | 90 | ||||||||||||||
| 0 - 24.99% | 25 - 49.99% | 50 - 74.99% | 75 - 94.99% | 95 - 100% |
| Pejabat | Program | Alokasi Anggaran (Rp) | Realisasi Anggaran (Rp) | Realisasi(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||
| Kepala Dinas Pemuda, Olah Raga Dan Pariwisata | |||||||||||||||||
| Program : | |||||||||||||||||
| Peningkatan daya tarik destinasi pariwisata | 25,006,000 | 25,006,000 | 25,006,000 | 100.00 | |||||||||||||
| Pengembangan kapasitas daya saing kepemudaan | 409,740,000 | 9,573,860 | 229,629,000 | 170,277,900 | 409,480,760 | 99.94 | |||||||||||
| Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota | 3,080,279,928 | 717,193,552 | 2,889,148 | 659,393,554 | 87,100,000 | 50,251,625 | 608,075,819 | 4,310,500 | 68,245,486 | 790,858,674 | 2,988,318,358 | 97.01 | |||||
| Pengembangan Kapasitas Daya Saing Keolahragaan | 906,350,400 | 31,298,000 | 236,700,000 | 282,944,250 | 8,750,000 | 343,442,330 | 903,134,580 | 99.65 | |||||||||
| Pengembangan Kapasitas Kepramukaan | 476,861,900 | 476,861,900 | 476,861,900 | 100.00 | |||||||||||||
| Pemasaran Pariwisata | 5,068,000 | 5,068,000 | 5,068,000 | 100.00 | |||||||||||||
| Pejabat | Sasaran Renstra | Indikator | Target | Hasil | Kinerja(%) | Kendala | Solusi | ||||||||||||
| Kepala Dinas Pemuda, Olah Raga Dan Pariwisata | |||||||||||||||||||
| Sasaran Renstra : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya peran serta kepemudaan dalam pembangunan | |||||||||||||||||||
| Persentase Partisipasi Pemuda dalam Organisasi | 200 | 100 | 50.00 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya prestasi olahraga daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase masyarakat dalam olahraga | 21,45 | 22 | 104.76 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kepramukaan | |||||||||||||||||||
| Persentase Partisipasi Masyarakat dalam Organisasi Kepramukaan | 4,09 | 4 | 100.00 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya kunjungan wisatawan | |||||||||||||||||||
| Jumlah Wisatawan | 500,000 | 471,165 | 110.86 | ||||||||||||||||
| Jumlah Wisatawan | 500,000 | 471,165 | 110.86 | ||||||||||||||||
| Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Predikat SAKIP Perangkat Daerah | A | NaN | 90 | ||||||||||||||||